I driver della performance
Misurare, valorizzare e sviluppare i talenti con il metodo
TTI Success Insights
Scegliere la persona giusta per ricoprire un determinato ruolo in azienda.
Definire un piano di formazione e crescita del personale.
Intraprendere una nuova sfida professionale.
Sono decisioni strategiche che richiedono un alto livello di consapevolezza e metodo.
Lo smartbook I Driver della performance illustra il metodo e l’applicazione degli strumenti di assessment TTI Success Insights nelle attività di selezione, di sviluppo delle competenze soft, di pianificazione di carriera anche attraverso l’esperienza di un HR ed una sales manager.
Comportamenti, motivazioni e intelligenza emotiva alla base delle performance
Come migliorare le performance delle persone per contribuire alla crescita dell’azienda?
Qual è la persona più adatta per questo ruolo?
Come aumentare l’engagement delle persone a lavoro e nei percorsi di sviluppo delle competenze?
Qual è l’ambiente di lavoro in cui posso esprimere meglio le mie potenzialità ed essere più soddisfatto?
Attraverso la metafora dell’iceberg e del ciclista il modello TTI Success Insights spiega come gli stili comportamentali, le spinte di motivazione e le 5 dimensioni dell’intelligenza emotiva concorrono a determinare le performance professionali.
La misurazione dello stile comportamentale, delle spinte di motivazione e dell’intelligenza emotiva attraverso gli strumenti TTI Success Insights permette di individuare con maggiore chiarezza i punti di forza e debolezza nelle soft skills, le leve d’engagement, i potenziali fattori di stress per ottimizzare le attività di people search and management.
Come evitare sprechi di tempo ed energie in azienda con il metodo TTI Success Insights
“Era il candidato con il migliore CV, ma la sua assunzione non si è rivelata la scelta giusta”.
“Nel mio team ci sono professionisti molto preparati e con un alto livello di competenza tecnica, ma non comunicano tra loro come dovrebbero e i conflitti interni sono una delle principali cause di spreco di tempo.”
“Pensavamo che la promozione al ruolo di team leader l’avrebbe motivato e invece…”
Queste situazioni, molto frequenti nelle aziende, comportano uno spreco di energie e tempo.
L’applicazione del metodo e l’utilizzo degli strumenti TTI Success Insights permette di evitare errori nelle attività di selezione (anche interna), facilita le relazioni all’interno del team, migliorando il gioco di squadra, aumenta l’engagement e aumenta l’efficacia dei percorsi di formazione e coaching.
I driver della performance in pratica: le testimonianze
Roberto Pascolati, HR manager di Webasto Spa racconta la sua esperienza di utilizzo degli strumenti di assessment TTI Success Insights per la selezione e lo sviluppo delle competenze soft
Viktoryia Piliak, Global Sales Director di Ecopack Group racconta come l’azienda è riuscita a migliorare le performance del team di vendita, mantenendo un focus sulle risorse grazie ad un percorso di formazione realizzato con gli strumenti di assessment TTI Success Insights.
